～ 團隊事奉之我見（上） ～
【前言】
眾肢體聯合於一身叫作「身體」，每一個肢體都健全，身體當然就能強壯；反之，任一肢體若單顧自己，身體一定受虧損。
「教會」是許多蒙恩的弟兄姊妹聚在一起，就像肢體和身體的關係，乃密不可分的。一個健全的教會，就是每一個肢體都守住本分，各按各職，這樣的配搭本就是「團隊服事」的觀念，誰都不能置身事外，誰也不能一手遮天。
教會的使命是：「對外傳福音」、「對內重教導」。傳福音需要「大家一起來」，教導人亦是「按恩賜服事」。總之，一個合 神心意的教會，必是一個強調「團隊事奉」的教會！
以下引聖經實例分享團隊事奉的(1)「觀念」、(2)「作法」及(3)「回應」。
首先，先強調【團隊事奉的一個基本原則】：
★【「我」→死了（死的），「我們」→就活了。】
一、團隊事奉的觀念：出十八：13－24節
（彼此相助）
本段為聖經中最早的「團隊事奉」觀念的記載。
(一)葉忒羅的質問──（13－18節）
1、摩西的作法──（13節）
(管理方式)
2、岳父的質疑──（14節）
(自己享受‧別人受累)
3、摩西的解釋──（15－16節）
(振振有詞)
- 「他們」來求問 神：（15節）
- 「我」為他們斷事：（16節上）
- 「我」也教導他們：（16節下）
★我太大，我們受累！
4、岳父的責問──（17－18節）
(1) 你做的不好→都必疲憊：（17－18節上）
(2) 因這事太重→獨力難成：（18節下）
(二)葉忒羅的獻策：19－24節
- 分層管理──（19節）
- 恩賜服事──（20節）
- 具體作法──（21－24節）
(1) 揀選同工：（21節）
甲、職稱──
千夫長、百夫長…(設立指揮系統)
乙、條件──
Ａ對 神──敬畏 神
Ｂ對人──誠實無妄
Ｃ對己（事）──恨不義之財
★另參申一： 9－18─→
Ａ對 神──有見識
Ｂ對人──為眾人所認識
Ｃ對事──有智慧
★再參徒六： 3─→
Ａ對 神──聖靈充滿
Ｂ對人──有好名聲
Ｃ對事──智慧充足
(2) 權責分工：（22節上）
甲、小事→同工作
乙、大事→摩西作
(3) 顯明功效：（22節下－24節）
甲、你輕省些──受得住
乙、同當此任──平安歸
微僕 敏椿 撰文
110年10月13日清晨
～ 團隊事奉之我見（下） ～
二、團隊事奉的作法：參出十七： 8－12節
（三股合成的繩子）
(一)爭戰的來臨：（ 8節）
出於亞瑪力人（表仇敵）的主動挑釁。
(二)爭戰的時間：（ 8節）
『那時…』──指著工人肉體疲乏、困倦之時（參申二十五：18）。
(三)爭戰的方法：（ 9－12節）
1、選出能打仗的人（前線登陸者)──「約書亞」
- 與希臘文「耶穌」名字原意同，即「耶和華為救主」，預表基督。
- 他是繼承摩西之後，領人得勝（書一～十二章）、作人中保（書七： 5－ 9）、分派產業（書十三～二十一）。
2、自己作禱告的人（中間配搭者)──「摩西」
- 名字意為「…從水裡拉出來」，預表基督為拯救者。
- 其為人極其謙和，對 神忠心，不貪世福，熱愛祖國，說話行事大有能力，是 神所興起的大先知。
3、興起願扶持的人（後方支援者)──「亞倫、戶珥」
- 亞倫──宗教的領袖（預表耶穌是屬天的大祭司）
- 戶珥──百姓的領袖（預表聖靈是信徒的光照者）
（四)爭戰的秘訣：
1、舉手──禱告、禱告、再禱告
★約書亞在明處的得勝，乃取決於摩西等在暗處的禱告。
2、垂手──肉體會軟弱
★一手的服事、靠肉體的服事，一定會帶下軟弱及失敗。
3、扶手──團隊的事奉
★每人都要清楚自己的地位和責任，成為不留破口的人。
三、團隊事奉的回應：參尼四：15－23節
（作軍人式的工人）
(一)就「個人」言──（15、17－18節）
1、各人的受託：『各作各的工』（15節）
各人的工作不必盡相同、但必都屬緊要。
2、各人的態度：（17－18節）
- 一手去作工──（17節）
- 一手拿兵器──（17節）
- 兩眼仰望主──（18節）
(二)對「同工」言──
- 一半作工、一半爭戰（拿槍、拿盾牌、拿弓、穿鎧甲）：（16節）
- 這半白天、那半黑夜：（21－23節）
- 你吹號角、我來相助：（18－20節）
(三)對「事工」言──
- 我們的「工作」賴神得力：（尼二： 8、18，四： 9）
- 我們的「爭戰」靠主得勝：（尼四：20）
- 我們的「合一」是靈調度：
【結論】
(一)三股合成不易折斷──傳四：12
(二)各人恩賜都屬重要──林前十二：14－23
(三)要能同工但不專權──
微僕 敏椿 撰文
110年10月14日清晨
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