觀察入微選人才 觀察入微選人才
  • 【心靈小品】

~ 觀察入微選人才 ~

【故事】

    曾國藩亦頗有用人之明,曾提拔了左宗棠、李鴻章等名將,他精明獨到的判斷力,常能慧眼視英雄,為清朝發掘了不少人才。

    某次,李鴻章帶了三個人請曾國任命差遣,當時曾氏剛吃飽飯正在散步(他有緩行三千步的習慣),所以那三人就在一旁恭候。

    散步之後,李鴻章請他接見那三人,曾氏卻說不必了,李鴻章很驚訝,曾氏說道:「在散步時,那三人我都看過了,第一個低著頭不敢仰視,是一個忠厚的人,可以給他做保密的工作;第二個喜歡作假,當人面前很恭敬,等我一轉身,便左右探視,將來必陽奉陰違,不能任用;第三個雙目注視,始終挺立不動,他的功名,不在你我之下,可委以重任。」

    後來三人的發展果然不出曾氏所料,而第三個人就是開發台灣有功的「劉銘傳」。

【回應】

    『各人要照所得的恩賜彼此服事,作  神百般恩賜的好管家。』──彼前四:10

    教會有許多的事工要往前推行,需要許多的同工來配搭,但在與人相處、共事的經驗裡,往往出現以下幾種類型的人:

 (一)意見很多•參與更多者──

    這些人觀察入微,虛心建言,接受矯正,能帶頭遵行。

 (二)意見很多•參與很少者──

    這些人每會必到,每到必言,每言必長,但從不遵行。

 (三)意見不多•參與更少者──

    這些人勉強湊數,心有旁騖,偶有佳作,卻漸行漸遠。

 (四)意見不多•參與很多者──

    這些人謙卑順服,接受調度,堅守崗位,能榮  神益人。

    親愛的弟兄姊妹!教(協)會的質與量都得增長,教(協)會的事工一定要往前,這是清楚的方向,惟我們都得自問:「我在哪裡?」

    也求主給我們智慧,可以有識人之明,使每個弟兄姊妹都能按著 神所給的不同恩賜,在合適的角色(地位)上,都成為 神忠心良善的好管家!

【默想】

    必須是人對了,才會去做對的事,也能把事情做對了!您是嗎?


   微僕 敏椿 撰文

 113年08月02日清晨


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